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Réunissez votre équipe pour une journée et sortez de cette rencontre avec une ébauche de plan stratégique et de plan d'action. Cet atelier bénéficiera particulièrement aux membres qui sont peu familiers avec cet exercice qui ne leur fera plus peur.

 

 

 

Objectifs

Durée : 6 heures
Approche pédagogique : Exposé, échange en groupes, travail individuel

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Objectives :

  • Reconnaître la mission, la vision et les valeurs de son entreprise.
  • Réaliser un diagnostic
  • Construire un tableau des forces et faiblesses, menaces et opportunités
  • Rédiger une ébauche de plan stratégique à partir du gabarit proposé
  • Identifier les indicateurs de performance qui permettent de suivre l’évolution du plan stratégique

 

Contenu

  1. Vision, mission, valeurs
  2. Diagnostic
  3. Forces et faiblesses, menaces et opportunités
  4. Indicateurs de performance
  5. Innovation and creativité
  6. Exrecice de rédaction d'un plan stratégique et d'un plan d'action

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